Группа компаний А2М
Бренд-стратегия
Айдентика
Консалтинговая компания Мегаполис Консалт предоставляет тендерные кредиты и банковские гарантии с 2007 года. За это время открылись новые направления бизнеса, компания выросла и окрепла. В ответ на изменения потребовалась новая айдентика.
Первоначально перед нами стояла задача переработать логотип в соответствии с современными тенденциями дизайна. Однако поиск по ключевым словам «Мегаполис» + «Консалт» показал более 116 000 страниц организаций: от юридических услуг до градостроительного консалтинга. Чтобы не конкурировать за название в информационном поле и не размывать инвестиции, было решено пойти по пути полного ребрендинга.
Фирменный паттерн
Цвета
Все больше вовлекаясь в процесс ребрендинга, собственники бизнеса предложили новое название «А2М», составленное из первых букв имен основателей компании.
Выбрав оптимальный баланс между потребностями аудитории, возможностями компании и конкурентными нишами, мы предложили концепцию бренда, основанную на принципах профессионализма, сервиса «одного окна», персональных менеджеров, которые не отвлекают лишними вопросами, но на связи 24/7.
Все больше вовлекаясь в процесс ребрендинга, собственники бизнеса предложили новое название «А2М», составленное из первых букв имен основателей компании.
Выбрав оптимальный баланс между потребностями аудитории, возможностями компании и конкурентными нишами, мы предложили концепцию бренда, основанную на принципах профессионализма, сервиса «одного окна», персональных менеджеров, которые не отвлекают лишними вопросами, но на связи 24/7.
Так как флагманским продуктом компании являлись банковские гарантии, мы начали исследование рынка именно с этой точки.
Рынок банковских гарантий состоит из большого числа брокеров, которые за комиссию перепродают услугу нескольких крупных игроков. Чтобы не утонуть в ценовой конкуренции и не лишить компанию и так небольшой маржи, мы предложили перевести конкурентное позиционирование из ценового поля в сервисное.
Так как флагманским продуктом компании являлись банковские гарантии, мы начали исследование рынка именно с этой точки.
Рынок банковских гарантий состоит из большого числа брокеров, которые за комиссию перепродают услугу нескольких крупных игроков. Чтобы не утонуть в ценовой конкуренции и не лишить компанию и так небольшой маржи, мы предложили перевести конкурентное позиционирование из ценового поля в сервисное.
Команда проекта
Команда проекта
Менеджмент — Роберт Дерцян
Продюсирование — Алексей Евдокимов
Стратегия — Лариса Грязева
Айдентика — Тата Крылова
2018
Менеджмент — Роберт Дерцян
Продюсирование — Алексей Евдокимов
Стратегия — Лариса Грязева
Айдентика — Тата Крылова
2018
hello@tbtbo.ru
+7 495 255-77-69
Москва, ул. Большая Садовая, 5к1︎
© 2006 - 2024, tbtbo brand mastering
Политика конфиденциальности ↗